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　　整合營銷是建立一個多渠道方式同時進行推廣營銷同時配合。七星迪曼易龍天開發了用于構建整合營銷組織的框架，它可以幫助您識別團隊和戰略中的差距。通過(數據，設計，執行，流程和技術)分析師見解，十多年與客戶的實地工作以及我們內部營銷專家團隊共同開發的。

　　協調一致：內部協調對成功至關重要，因為整合營銷需要打破孤島并增加跨職能協作。您需要積極參與變更管理，預算支持和治理。

　　設計：檢查您的計劃模型。團隊是否合作優先考慮不同營銷學科的關鍵主題?是否有與關鍵廣告系列相關的所有活動的共享日歷視圖?是否有記錄的營銷分類和共享語言?

　　執行：執行元素著眼于您的計劃，流程和指南的嚴格要求。您的團隊是否按時交付?是否遵守與將資產標記為元數據和分類，審核相關性和冗余相關的最佳實踐?敏捷營銷方法通常在這里發揮作用。

　　流程：流程元素深入研究指導營銷執行的工作流程，特別是這些工作流程的復雜程度和完整程度以及是否記錄在案。您的工作流程是否考慮了不同的資產類型和批準以及合規性和本地化?

　　技術：技術標準與您的品牌是否采用安全靈活的規劃技術解決方案進行長期協作(包括自動化智能)有關。內容構思，投放，規劃，制作，發布，分發，優化和衡量是否有明確的視線?最終，技術應該有助于加速執行，建立合作和綜合規劃等所需的團隊行為，并有助于衡量整合的營銷成果。這還包括有關廣告系列，內容和運營績效的靈活報告。